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醫院透析中心管理現狀分析及解決方案

發布時間:2019/9/11 15:44:12

一、血液透析中心的現狀

醫院規模的不斷擴大,不斷增加的就診者人數,重復繁瑣的記錄醫囑、治療信息等,使得傳統的人工管理血液透析中心的方式已不能適應現代化醫院管理的要求。血液透析中心面臨正以下問題:

1.科室需要人工安排復雜的病人透析日程和排版班表,費時費力;

2.醫生要面對枯燥而頻繁的病人透析記錄,抄錄的工作量巨大;

3.病人檔案管理全部依賴于紙質病歷,無法進行全局管理和動態監測。

4.未實施計算機管理,無法建立與推行電子信息化管理制度;

5.采取紙質交接單進行無菌物品的交接易造成交叉污染;

6.無法及時收集病人透析相關數據實現統計分析,無法精準掌控醫護人員的工作量,很難準確的實行績效考核管理。

7.無法為醫院核算部門提供成本核算依據。

如何能在提高血液透析的質量基礎上,更好地提高工作效率,是目前血液透析中心亟待解決的問題。


二、解決方案

充分利用醫院現有的硬件和信息資源,結合醫院的實際業務流程,設計血液透析信息化管理的一體化建設方案,為血液透析中心提供全方位的信息化管理手段,可有效地提高科室管理水平,采用信息化管理手段后,可提高醫護人員的工作效率和現有醫療資源的利用率。

本系統有以下幾個方面優勢:

1、透析日程和排班可以通過系統進行快速預設和排定,省時省力且有利于科學的安排工作。

2、醫生可以通過系統下達透析處方,并可瀏覽患者最近和歷次的透析記錄單,提高了數據的共享程度。

3、電子化的透析記錄單,護士可以通過移動終端在床旁采集透析過程數據,生成透析記錄單。

4、患者自助服務,患者的體重、血壓數據可以通過帶數據接口的體重秤和血壓計進行自動化采集,提高數據采集的效率和質量。

5、流程優化,通過大屏幕顯示,可監測整個透析進程,并實現分診加號。

6、科室管理,系統具備強大的查詢統計和分析功能,使得科室各項工作量一目了然。

三、信息系統方案的設計大綱

3.1設計目標

3.2硬件設備部署方案設計

3.3軟件功能設計要求

3.4軟件功能設計內容

3.4.1自助接診查體流程

3.4.2稱量體重

3.4.3測量血壓

3.4.4醫師接診

3.4.5患者排班顯示

3.4.6患者接診方案

3.4.7透析數據記錄

3.4.8排隊叫號系統

3.4.9調整透析方案

3.4.10透析室監控

3.4.11建立診療全流程標準功能支持

3.4.12智能排班排床

3.4.13透析管理

3.4.14工作量管理

3.4.15字典管理

3.5系統價值與效益


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